“世界鳗王”上市前后截然不同
时间:2019-03-05 06:49:29 来源: 杏彩2 作者:匿名


岳进曼的“故事”与莫泊桑的小说“——《项链》”似乎完全相同。玛蒂尔德为“风景”之夜付出了十年的努力,而岳金满因享有“名声”而损失了十多亿。

上市初,大股东跃进曼集团将“世界之王”的声誉带到了岳进曼。

上市后,大股东长期占用岳金满的资金达到了101253亿元,这也创下了沪深两市的最高水平。

20世纪80年代,享有“水参”美誉的鲤鱼成了日本人喜欢的“大餐”,主要是从中国进口。几美分的幼苗成长为大型鱿鱼出口,其利润很高。 1988年,广东金曼的前身广东潮州水产开发公司引进了日本第一条国内烘焙生产线。从现场煨到烘烤,再经过深加工,然后在日本“美食节”之前和之后销售高价,1吨烤牡蛎可以卖到22,000美元。在1993年和1994年,该公司的出口收入超过1亿美元。从1993年到1995年,该公司的烤牡蛎生产和出口量连续三年位居世界第一,被《日本养殖新闻》称为世界“国王之王”。

凭借“国王之王”的光环,岳进曼扩张的愿望并未趋同。在20世纪90年代初,全国范围内的筹资热潮已经启动。跃进曼集团也开始在公司内部筹集资金。最初,它需要大量的季节性资金来收购幼苗。后来,高利率吸引了越来越多的人,筹款越来越大,从企业到社会,形成了滚动筹款。该公司增加了对牡蛎饲养主要业务的投资,形成了一个一站式的牡蛎烘焙业务链,同时“复制”了大量的合资企业。如汕头金曼,福清金曼,科宏巴什,顺德金曼等。快速扩张需要过多的流动性,流动性成本很高。

1995年以后,日本的“吃鳗”市场突然发生了巨大变化,并且处于低迷状态。岳进满面临严重的需求短缺,公司的出口非常困难。市场供应严重供过于求。市场经济打破了原有的统一购销行为,提升行业利润和门槛低,刺激了国内众多企业的推出。有一段时间,有无数的公司提出它们。这提高了苗木的价格,每株苗从几美分上涨到12元;它还将价格从高峰期的每吨18万元降低到每吨不到1万美元。出去的鱿鱼只能收回一个饲料钱。市场波动剧烈,出口退税率下降,对广东金曼产生了巨大影响,广东金曼拥有单一产品和单一市场。由于缺乏经济常识和缺乏及时对冲,日元贬值也导致公司遭受更大损失。鱿鱼市场处于低迷状态,该集团的效率正在恶化,投入的资金再也无法恢复活力。用什么钱来筹集资金? 1995年底,重组的岳进满于1996年成功发行股票并上市,募集资金2亿元。上市公司未能享受“国王之王”带来的回报,却吞噬了大股东盲目扩张的“苦果”。

在跃进人上市之前,它已开始大量投资项目,包括筹款基金项目。如果钱不够,它将依靠银行贷款。上市后,筹集的资金将“改变”。该公司1996年年报显示,募集资金3500万元用于偿还银行贷款,短期贷款金额为6.23亿元。当时资金已经很紧张了。跃进万泰集团募集资金已超过6500万元,这只是一个公开披露的数字。

在跃进曼上市后,虽然名义上的大股东是地方国有企业,但政府实际上已授权跃进曼集团经营公司的国有股权。上市公司和跃进曼集团一直实行一套两个品牌,公司的领导是集团的领导,自然带来了“提取”的便利。

为了改变产品的现状,虽然资金已经非常紧张,但大股东仍然大胆地预测头皮,因此他们会毫不犹豫地从上市公司“流血”。大股东投资的项目是从上市公司借款或从上市公司名义贷款中借入的。最多,投资的公司数量已超过20家。

由于大股东的投资已经丢失,超过10亿的应收账款巨额无法收回,上市公司业务难以开展,连续三年亏损。 2000年底,跃进曼亏损4.36亿元,净债务9,060万元,逾期银行贷款10亿元以上,涉案诉讼4.54亿元,每股净资产减少 - 7。 91元。

2001年6月13日,由于拒绝宽限期申请,岳进满成为深圳第一家被终止的股票。从当时的情况来看,如果重组真的没有希望,岳金满也“突然”被判处“极端惩罚”。为跃进曼提供巨额贷款的银行和上市公司的中小股东遭受了很多苦难。